6月3日，總經(jīng)理宋濤主持召開本月度調(diào)度會(huì)議，董事長(zhǎng)張寧、營(yíng)銷副總趙育敏、總經(jīng)理助理陳瀟與各部門經(jīng)理共同參加了本次辦公會(huì)議。

會(huì)上，宋總強(qiáng)調(diào)：

一、自本月起董事長(zhǎng)張寧不再直接負(fù)責(zé)技術(shù)部、品管部工作，例行工作交由宋總負(fù)責(zé)；

二、總經(jīng)理助理陳瀟將全面協(xié)助宋總負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)工作；

三、明確了每周五下午管理者例會(huì)召開的重點(diǎn)內(nèi)容，除關(guān)注生產(chǎn)制造，更加注重公司日常管理與協(xié)調(diào)溝通工作；

四、每月末例會(huì)將與總經(jīng)理辦公會(huì)議合并召開。

在強(qiáng)調(diào)了以上內(nèi)容之后重點(diǎn)宣講了加強(qiáng)管理的相關(guān)內(nèi)容：下階段績(jī)效改革與全面推進(jìn)落實(shí)工作將成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作，績(jī)效將更關(guān)注每位員工，個(gè)人工資、晉升將與績(jī)效掛鉤；公司將從加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理入手，進(jìn)一步提升管理效率，引入新思維、新方法，讓部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)外部有效溝通，為員工建設(shè)公開透明向上發(fā)展的平臺(tái)；隨著公司綜合實(shí)力的提升，各崗位高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的力度也將持續(xù)加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健提升。

張總、趙總、陳助理在會(huì)上分別做了發(fā)言談到了績(jī)效與個(gè)人能力綜合考評(píng)的掛鉤，董事會(huì)對(duì)中、高層管理者能力評(píng)價(jià)，內(nèi)部事務(wù)有效的協(xié)調(diào)分工，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、相互協(xié)作等內(nèi)容同時(shí)本次會(huì)議明確了下階段公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)方針任務(wù)。